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  • Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
    Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen

    Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 22.90 € | Versand*: 0 €
  • Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma
    Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma

    Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma , Dieses Fachbuch, ausgezeichnet mit dem Austrian SDG-Award 2021 in der Kategorie Medien, wirft einen konstruktiv kritischen Blick auf die zwei großen Themen unserer Zeit: Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die strategischen und operativen Einsatzfelder der Digitalisierung wachsen ebenso wie der Anspruch auf eine nachhaltige Wirtschaft, welcher auf die Forderungen der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) zurückzuführen ist. Eine gemeinsame Betrachtungsweise ist unumgänglich und gegensätzliche Ansprüche müssen überdacht werden. Namhafte und engagierte Expert*innen zeigen, dass nachhaltiges Wirtschaften und Digitalisierung keine Gegenpole sein müssen. Geschrieben für Menschen, die sich ihrer unternehmerischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst sind und nach Impulsen für eine erfolgreiche Umsetzung suchen. Dazu bieten die Autor*innen aus Wissenschaft, Institutionen und Wirtschaft neue Perspektiven auf die großen Zukunftsfelder Arbeit, Bauen, Berufliche Bildung, Energie, Gesundheit, Industrie, Kommunikation, Konsum, Kunst & Kultur, Landwirtschaft, Mobilität und Tourismus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Streit, Hans-Ulrich: Nachhaltigkeit im Unternehmen
    Streit, Hans-Ulrich: Nachhaltigkeit im Unternehmen

    Nachhaltigkeit im Unternehmen , Nachhaltig zu wirtschaften ist aktuell eine der größten unternehmerischen Herausforderungen - so nehmen nicht nur die Anforderungen der Regierungen und der EU stetig zu, auch die großen Einzelhandelsketten fordern von ihren Lieferanten Nachweise zur Sorgfalt in der Lieferkette und zum Klimaschutz. Wer nachhaltig agieren will, trifft dabei auf vielfältige Hürden, von ungewohnten Fachbegriffen bis zu einem extrem differenzierten und umfangreichen Aufgabenspektrum. Fehlt in Unternehmen die entsprechende Expertise, ist die Gefahr groß, den Überblick zu verlieren. Dieses Buch schafft Abhilfe: Es beschreibt in Kürze die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen vom Klimaschutz über Nachhaltigkeit in der Lieferkette bis zum Nachhaltigkeitsmarketing. Schritt-für-Schritt-Anleitungen geben eine schnelle Orientierung für die Umsetzung. Aufwandabschätzungen und die Klärung, ob fachliche Unterstützung benötigt wird, runden die Kapitel ab, wertvolle Praxisbeispiele engagierter Unternehmen ergänzen die Theorie. Der Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung e. V. (unw) setzt sich gemeinsam mit seinen Mitgliedsunternehmen seit 1993 für eine nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft ein und hat dabei viel in der Region bewegt. Den gewonnenen Erfahrungsschatz möchten wir mit diesem Buch weitergeben. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 26.00 € | Versand*: 0 €
  • Lücke, Justus: Zukunft im Unternehmen gestalten
    Lücke, Justus: Zukunft im Unternehmen gestalten

    Zukunft im Unternehmen gestalten , Das Leipziger Zukunftsmodell (LZM) begleitet Entscheider:innen bei einer systematischen Auseinandersetzung mit aktuellen wie zukünftig relevanten Trends. Grundlage des Modells sind die vier Phasen "Identifizieren", "Übersetzen", "Gestalten" und "Umsetzen". Das Workbook bietet einen praxisorientierten Leitfaden zur Identifizierung und Umsetzung von Trends in Unternehmen. Es befähigt dazu, Lösungen für die Chancen und Risiken des Wandels unserer Zeit zu erarbeiten und implementieren. Schritt für Schritt führt das Buch vom Trend zur Lösung durch den Prozess: relevante Trends identifizieren, Auswirkungen dieser Trends auf das eigene Geschäftsmodell übersetzen, konkrete Lösungen gestalten, um die sich ergebenden Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren, Maßnahmen erfolgreich umsetzen. Das Buch ist ein aufwendig gelayoutetes Workbook für die einfache Umsetzung in die Praxis. Inhalte: Wandel als Treiber Aufbau des Zukunftsmodells Vom Trend zur Lösung Die Umsetzung neuer Lösungen erfolgreich wirksam begleiten   , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 79.99 € | Versand*: 0 €
  • Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die ein erfolgreiches Start-up-Unternehmen von einem etablierten Unternehmen unterscheiden?

    Ein erfolgreiches Start-up-Unternehmen zeichnet sich durch Agilität und Anpassungsfähigkeit aus, während etablierte Unternehmen oft bürokratischer und langsamer sind. Start-ups haben in der Regel eine stärkere Fokussierung auf Innovation und kreative Lösungsansätze im Vergleich zu etablierten Unternehmen. Start-ups sind oft risikobereiter und flexibler in ihren Geschäftsmodellen, während etablierte Unternehmen eher auf bewährte Methoden und Prozesse setzen. Start-ups haben oft eine flachere Hierarchie und eine stärkere Unternehmenskultur, während etablierte Unternehmen oft hierarchischer strukturiert sind.

  • Was sind die Merkmale eines etablierten Unternehmens und wie unterscheiden sie sich von einem Start-up-Unternehmen?

    Ein etabliertes Unternehmen zeichnet sich durch eine langjährige Marktposition, eine etablierte Kundenbasis und eine stabile Umsatz- und Gewinnsituation aus. Es verfügt über eine gut etablierte Unternehmenskultur, klare interne Prozesse und eine hierarchische Organisationsstruktur. Im Gegensatz dazu ist ein Start-up-Unternehmen in der Regel neu gegründet, hat eine geringere Markterfahrung, eine flexible Organisationsstruktur und ist oft auf der Suche nach Investitionen, um zu wachsen. Start-ups sind oft innovativ und agil, während etablierte Unternehmen eher auf Stabilität und langfristige Planung setzen.

  • Was sind die Merkmale eines etablierten Unternehmens und wie unterscheiden sie sich von einem Start-up-Unternehmen?

    Ein etabliertes Unternehmen zeichnet sich durch eine langjährige Marktposition, eine etablierte Kundenbasis und stabile Umsätze aus. Es verfügt über eine gut etablierte Unternehmenskultur, klare interne Prozesse und eine solide finanzielle Basis. Im Gegensatz dazu ist ein Start-up-Unternehmen in der Anfangsphase, hat eine geringere Markterfahrung, eine kleinere Kundenbasis und oft eine höhere Unsicherheit in Bezug auf Umsätze und Finanzen. Start-ups sind in der Regel agiler, innovativer und flexibler, während etablierte Unternehmen oft mehr Ressourcen und Erfahrung haben, um langfristige Strategien umzusetzen.

  • Was sind die Merkmale eines etablierten Unternehmens und wie unterscheiden sie sich von einem Start-up-Unternehmen?

    Ein etabliertes Unternehmen zeichnet sich durch eine langjährige Marktposition, eine etablierte Kundenbasis und stabile Umsätze aus. Es verfügt über eine gut etablierte Unternehmenskultur, klare interne Prozesse und eine hierarchische Organisationsstruktur. Im Gegensatz dazu ist ein Start-up-Unternehmen in der Regel jung, agil und innovativ, mit einem Fokus auf schnelles Wachstum und die Erschließung neuer Märkte. Es hat oft flache Hierarchien, flexible Prozesse und eine dynamische Unternehmenskultur.

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  • Ideenlicht - Kreativität Und Innovation - Aprinoe | Pullover & Hoodies | Frauen Hoodie | Kreativität, Welttag Der Kreativität
    Ideenlicht - Kreativität Und Innovation - Aprinoe | Pullover & Hoodies | Frauen Hoodie | Kreativität, Welttag Der Kreativität

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  • Hesse, Thorsten: So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen
    Hesse, Thorsten: So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen

    So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen , Die Digitalisierung ist Chance und Herausforderung vor allem für Inhaber kleiner Unternehmen. Nach Corona wirken künstliche Intelligenz und die Einführung der E-Rechnung als Katalysator. Dieses Buch bietet dabei eine wertvolle Unterstützung, sich strukturiert mit der Digitalisierung des eigenen Betriebs zu befassen. Es dient als Rat- und Ideengeber und ist ein Chancen-Bewusstmacher für Unternehmen aller Branchen. Dem Leser wird ein pragmatisches Vorgehensmodell an die Hand gegeben, das bereits gemeinsam mit Unternehmern und deren Steuerberatern verprobt wurde. Damit das Modell für das eigene Unternehmen gleich umgesetzt werden kann, stehen die benötigten Materialien für den Leser zum Download zur Verfügung. Zudem zeigen zahlreiche Praxisbeispiele einer Reihe von kleinen Unternehmen auf, wie die Digitalisierung in der Praxis funktionieren kann und welche positiven Effekte in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Fachkräftemangel erzielt werden. Für Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, ist immer Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater der richtige Ansprechpartner. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 21.99 € | Versand*: 0 €
  • Chancen und Herausforderungen für eine digitale und nachhaltige Zukunft im finanzwirtschaftlichen Kontext
    Chancen und Herausforderungen für eine digitale und nachhaltige Zukunft im finanzwirtschaftlichen Kontext

    Chancen und Herausforderungen für eine digitale und nachhaltige Zukunft im finanzwirtschaftlichen Kontext , Die Themen Digitale Transformation und Nachhaltigkeit gewinnen in der globalen Finanzwirtschaft weiterhin an Bedeutung, und das Interesse an Forschungsbeiträgen insbesondere auch im Kontext von Corporate Governance und Risikomanagement bleibt stark. In dem Sammelband wenden wir uns diesen Themenfeldern mit den neuesten Beiträgen aus der angewandten finanzwirtschaftlichen Forschung zu. Dies ist insbesondere wichtig, da dieser Transformationsprozess von einer hohen Dynamik und ständigen Veränderungen geprägt ist. Der Band speist sich weitgehend aus Beiträgen, die sich einer umfangreichen wissenschaftlichen Diskussion im Rahmen der 3. wissenschaftlichen Fachtagung "Digitale Transformation und Nachhaltigkeit in der globalen Finanzwirtschaft" im September 2023 an der FH Salzburg gestellt haben. Mit Beiträgen von Alina Alexenko | Yanik Bröhl | Elisabeth Cenger | Eric Dittmar | Manuela Ender | Christa Hangl | Tim Alexander Herberger | Patrick Hilpert-Thiesen | Jascha-Alexander Koch | Michael Kuttner | Julian Mennecke | Christine Mitter | Thomas Rudolf Mörth | Jörg Müller | Tatiana Nikitina | Harun Pacic | Julia Riepl | Nicole Scheidleder | Maria Skalaban | Carina Stanjeck | Jona Stinner | Marcel Tyrell | Arnd Wiedemann | Laura Wolfschluckner , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Was sind die Vor- und Nachteile von Private Equity-Unternehmen für das Wachstum von Start-ups und etablierten Unternehmen?

    Vorteile: Private Equity-Unternehmen bieten Kapital für Wachstum, strategische Unterstützung und Zugang zu einem Netzwerk von Kontakten. Nachteile: Sie können Kontrolle über das Unternehmen übernehmen, hohe Renditeerwartungen haben und kurzfristige Entscheidungen treffen, die langfristige Ziele beeinträchtigen können.

  • Was sind die Merkmale eines etablierten Unternehmens und wie unterscheiden sie sich von einem Start-up?

    Ein etabliertes Unternehmen zeichnet sich durch eine langjährige Marktposition, eine etablierte Kundenbasis und stabile Umsätze aus. Es verfügt über eine gut etablierte Unternehmenskultur, klare interne Prozesse und eine hierarchische Organisationsstruktur. Im Gegensatz dazu ist ein Start-up in der Regel ein junges Unternehmen, das sich noch in der Anfangsphase befindet, eine innovative Geschäftsidee verfolgt und flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Es hat oft eine flache Organisationsstruktur, agilere Prozesse und ist bestrebt, schnell zu wachsen und sich am Markt zu etablieren.

  • Was sind die typischen Merkmale eines Start-ups im Vergleich zu einem etablierten Unternehmen?

    Start-ups sind in der Regel jung, innovativ und agil, während etablierte Unternehmen oft größer, hierarchischer und langsamer sind. Start-ups haben oft begrenzte Ressourcen und ein höheres Risiko, während etablierte Unternehmen über mehr Kapital, Erfahrung und Stabilität verfügen. Start-ups streben oft nach schnellem Wachstum und Disruption, während etablierte Unternehmen auf Bewährtes setzen und langfristige Strategien verfolgen.

  • Was sind typische Merkmale von etablierten Unternehmen?

    Typische Merkmale von etablierten Unternehmen sind eine lange Geschichte und Erfahrung am Markt, eine solide Kundenbasis und ein etabliertes Markenimage. Sie verfügen oft über eine breite Produktpalette, stabile Umsätze und eine starke Marktposition im Vergleich zu Wettbewerbern. Etablierte Unternehmen haben in der Regel auch eine gut etablierte Unternehmenskultur und eine hohe Mitarbeiterbindung.

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